Leistungsorientierte Vergütung

Mit leistungsorientierter Vergütung motivieren

Die Begriffe leistungsorientierte Vergütung, leistungsabhängige Vergütung, variable Vergütung, leistungsgerechte Vergütung, flexible Vergütung sowie Leistungslohn, Leistungsentgelt, Prämie, Tantieme, Bonus, Provision, Gratifikation, Erfolgsbeteiligung, Umsatzanteil, Gewinnanteil und Bonifikation sind nicht scharf voneinander abgetrennt.

Sie beschreiben einen variablen Gehaltsanteil, der sich an erbrachter Leistung bemisst. Die Ziele leistungsorientierter Vergütungssysteme sind insbesondere: Motivation erhöhen, Leistung steigern, Kosten senken, Prozesse beschleunigen, Planung verbessern, Qualität steigern, Führungskräfte unterstützen und Unternehmenssteuerung optimieren.

Leistungsorientierte Vergütung kann große Schäden anrichten, wenn das leistungsorientierte Vergütungssystem nicht durchdacht gestaltet wurde. Populär wurden aufgrund ihrer enormen Effekte vor allem kurzfristige Boni für das Top-Management und die konventionelle Zielvereinbarung. Derartige leistungsorientierteVergütungssysteme werden zunehmend zugunsten auf Nachhaltigkeit ausgerichteter Vergütungssysteme auf der Basis der Zieloptimierung ersetzt.

Die Messung der Leistung ist selten einfach, aber auch selten unmöglich. Finden Sie hier wichtige Websiten zum Thema Leistungsorientierte Vergütung. Mit Checklisten, Mustern, Informationen und Beispielen:

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